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[綜合]變革管理的十大原則[複製鏈接]

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樓主
發表於 2016-10-10 01:07 AM|只看該作者|倒序瀏覽
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  1.變革管理中“人性化的一面”

  任何重大的變革都會產生“人的問題”:新的管理者被提升,工作內容隨之變化,需要學習提高新的技巧和能力,而員工們態度曖昧,甚至可能會有抵觸情緒。如果用針鋒相對、逐一解決的方式來處理“人的問題”,變革的實施速度、員工士氣和最終效果等都會受到影響。這時,高級管理者的首要任務是建立一個領導團隊,繼而安插核心的職能人員和管理者。這種慣例的變革處理方式應在初期就儘早地發展完善,然後隨變革在企業內部的深入,不斷地進行調整。這樣的方式就好像戰略、系統或流程重組一樣,需要大量的數據收集分析、預先計劃和不折不扣的實施準則。變革期間的管理方式,應該被完全地整合到項目設計和決策制度中,因為這兩項內容體現、並決定了企業戰略的方向。變革管理的方式,應該建立在對企業歷史、變革前之準備以及容納變革能力的理性評估之上。

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頭香
發表於 2016-10-10 08:11 PM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
前端還有個策略方向的擬定也很重要

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發表於 2016-10-10 10:35 PM|只看該作者
如果你忘記伊莉的密碼,請在登入時按右邊出現的 '找回密碼'。輸入相關資料後送出,系統就會把密碼寄到你的E-Mail。
企業在於人,擁有優秀的主管才算成功一半。
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com

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發表於 2016-10-12 08:05 PM|只看該作者
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
rogersug 發表於 2016-10-10 08:11 PM
下載: 訪客無法瀏覽下載點,請先 註冊登入會員

前端還有個策略方向的擬定也很重要

當然, 沒有明確可行的策略方向或目標, change management 是沒用的~

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發表於 2024-4-16 10:08 AM|只看該作者
感謝版大的用心分享呀!




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